7月8日，中国交建海西区域总部党工委书记杨慧杰一行到水利公司调研，中国交建海西区域总部副经理洪清填以及中交长沙建设公司、中国交建海西区域总部湖南省部等领导陪同调研，中交一公局集团党委委员、副总经理、水利公司董事长庞维新、水利公司总经理蔡群文、水利公司党总支书记张鑫等领导参加了调研。
会上，张鑫就水利公司的基本情况、属地化建设情况、营销体系建设情况、项目品牌建设情况进行了汇报，他介绍到水利公司发展成立以后，紧紧依托大中交的营销体系，在中交集团的战略引领下，利用好混改和属地化建设优势，坚持一主多元发展道路，以水利水电工程建设为主业，积极拓展房屋建筑、水务环保、市政环保等业务，重点在水利工程、环保、市政工程领域做好营销工作，不断提高经营业绩。
杨慧杰在听取汇报后，很赞同水利公司的整体工作思路和布局，表示水利公司新的发展模式已经走在了其他混改单位的前列。他建议，一是水利公司可以深入落实中国交建集团提出的“三者”定位，政府与经济社会发展急所的责任分担者、区域经济发展的深度参与者、政府购买公共服务的优质提供者；二是水利公司作为央企落户益阳，可以带动地方的经济建设，深耕地方市场，服务好地方发展，推进改革工作的持续发展，有优势落实中国交建集团提出的“四全”领域，重点围绕全交通领域发力、围绕全城市领域发力、围绕全水域领域发力、围绕全球化领域发力；三是可以做好品牌维护、信息共享，多与兄弟单位交流学习，合作双赢，与海西区域的信息资源整合、对接海西区域总部以及与其他区域总部的紧密联系等；四是在加强企业的专业水平提升方面，可以引进人才，完善体制，利用大数据、大平台，实现集团内项目共建、利益共享。
蔡群文指出水利公司通过改制重组，加入央企大平台，信息资源更丰富，企业发展更迅速。在今后的发展中，将紧跟一公局集团的脚步，打造一支强有力的人才队伍，利用新型技术，完善企业资质，把握行业发展，提升公司业绩硬性指标及行业竞争力。
庞维新强调，水利公司是一公局集团作为“双百企业”在发展混合所有制方面的试点单位，要努力在混改这条道路上走在前列成为标杆，“立足益阳、辐射湖南、拓展全国、走向海外”。目前，水利公司结合自身的特点及专业优势，已经取得了一些成绩，并且也在更多的基础工作和治理结构上做了大量的融合工作，希望能再接再厉，更深融入一公局集团大营销体系。
会上，陪同人员在优势互补、合作共赢、信息资源整合共享等方面提出了积极的想法和宝贵意见。
（熊平华）
