4月12日上午，公司在总部二楼会议室召开完工项目解体收尾工作会议，公司执行总经理张开、副总经理李鹏，公司相关部门负责人、益阳地区各完工项目负责人及联系人出席了本次会议，其他相关人员通过视频参会。会议由施工管理部负责人主持。
会上，施工管理部对50个已完工项目收尾汇总情况作总体通报，并就项目收尾管理现状、收尾问题应对措施及收尾工作公司各部门任务安排提出了相关要求。济南大寺河、青宁沟、簸箕刘沟流域生态治理及截污工程(一期)启动段施工项目，北运河香河段生态综合整治PPP项目二期水利(桩号Z6+912~Z8+200)工程施工项目，内夹河城区段应急清淤工程设计及施工总承包(EPC)项目，益阳中交世通中心一期4个项目作为代表项目就收尾管理中存在的重点问题作情况汇报。
李鹏指出，项目收尾工作应在项目前期策划阶段提前部署，各项目部在施工管理过程中要主动收集好各项资料并及时上报，协管人员要对项目管理全过程负责，面对复杂多变的项目收尾工作做到思路清晰。
会议最后，张开作总结讲话，他充分肯定了本次会议召开的必要性及对公司发展的重要性，并强调，各完工项目要认真梳理自身问题，各部门要明确职责并对相关问题进行跟踪，问题处理须有明确时间节点及责任人，为加快完工项目收尾进度提供助力，同时，各完工项目要及时总结收尾经验，为后续项目全过程管理提供宝贵参考。
（施工管理部 张超）
